Blogumu takip edenler hatırlayacaklardır. Ocak 2016’da IK Danışmanlık Şirketlerini mercek altına alma düşüncesi ile bir anket çalışması yapmıştım. Sonuçları güzel tepkiler aldı hatta akademik bir çalışmada da kullanılmak üzere verileri paylaşmam istendi. Bu dönemde pek değerli meslektaşım Ahmet ERYILMAZ bana görüşlerini içeren bir mail göndermişti. Sizi bu güzel yazıdan bu kadar uzun süre mahrum ettiğim için...
Okumaya devam...
Kasım 2015‘te başladığım ve Aralık 2015 , Ocak 2016 ve Şubat 2016 tablosu ile devam ettiğim ve büyük merakla beklenen İK Blog Mart 2016 Sıralaması tablosunu aşağıda bulabilirsiniz: Değerleme etikleri: • Sayısal ve objektif analiz, • Sıfır sübjektivite, • Geçerli ve güvenilir algoritma, • Katılım serbestliği, • Hesap verilebilirlik. Aşamalar: 1. Blogger listesi alındı (Ceren Bandırma‘ya teşekkürler.). Bu listede...
Okumaya devam...
Süreç: 11 Ocak 2016’da yayınladığım yazımda da değindiğim üzere bir süredir İK Danışmanlık şirketlerinin içeriden bakan gözler ile değerlendirmeye alınması gerektiğini düşünüyorum. Bu düşünceyi ortaya çıkaran ise yeni mezun İK Danışmanlık şirketi çalışanları ile türlü platformlarda bir araya geldiğimde onlardan edindiğim bilgiler. Bu bilgiler genellikle olumsuzluklar üzerineydi. Ancak tek tarafı dinleyip bir blog yazısı yazmak...
Okumaya devam...
Bir süredir üzerinde düşündüğüm ancak türlü nedenlerden dolayı yürürlüğe koyamadığım anket çalışmamı sizlerle paylaşıyorum. http://www.surveygizmo.com/s3/2527252/69a635becc1c Çalışmanın özellikleri: Amacı: İK Danışmanlık şirketlerini dışarıdan bir gözle analiz etmek, Hedefi: İK Danışmanlık şirketlerine yol gösterebilmek, Verilerin toplanması için süre: 3 hafta, (31.01.2016 18:00) Analiz için süre: 1 hafta, Sonuç bildirimi: 07.02.2016...
Okumaya devam...
İnsan Kaynakları alanında projeler geliştiren Yeni Nesil İK ile Hayati Arpacı sayesinde tanıştım. Kendilerini ““İnsan Kaynakları” çizgisinden ayrılmadan bu alanda kariyer hedefleyen üniversite öğrencilerini, çalışanları, İnsan Kaynakları profesyonellerini, girişimcileri ve akademisyenleri ortak bir çatı altında toplamayı hedefleyen sosyal bir platformdur.” şeklinde tanıtıyorlar. Vizyonları: İnsan Kaynaklarının tüm faaliyetlerini, geçmişin tecrübesine dayanarak yürütebilen ve geleceğe entegre edebilen...
Okumaya devam...
Ülkemizde daha çok “referans araştırması” altında yapılsa da “özgeçmiş doğrulama” işe alım sürecinin önemli aşamalarındandır. Çünkü iş arama sürecinin sancılı bir dönem olduğu su götürmez bir gerçek ve kişiler motivasyonun zaman zaman düştüğü, iç hesaplaşmaların, belirsizliklerin ve “keşke”lerin yükselişte olduğu bu zaman zarfında bilinçaltından gelen dürtüler ile özgeçmişlerinde bazı hataları yapmaya meylederler. Sıklıkla gördüğüm hatalar: 1. Doğru olmayan tarihler:...
Okumaya devam...
Özellikle koçluk, insan kaynakları yönetimi, mobbing ve sosyal sorumluluk konularına eğilmiş olan 4B Akademi’nin Bahçeşehir Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (BAUSEM) ile beraber yürüttüğü sosyal sorumluluk projesi ürünüdür Genç Profesyoneller Kulübü. “Gelişim”, “Performans”, “Kariyer” temel alınarak aylık seminerler, toplantılar ve projeler yapmayı hedefleyen ve bu hedef doğrultulusunda çalışmalara başlamış genç ve dinamik bir grup var karşımızda....
Okumaya devam...
Siz yine de iyice düşünmeden ve planlama yapmadan işten ayrılmayın....
Okumaya devam...